流程与角色梳理
识别触发事件、输入资料、处理步骤、使用人员和异常情形,形成可讨论的试点边界。
卫斯顿企业 AI 应用落地AI AGENTS · WORKFLOW AUTOMATION
当转发、登记、整理、跟进和复盘依赖人工衔接,容易遗漏时,可以先把一条业务流程的触发条件、输入输出、责任人和异常处理说明白,再讨论智能体或自动化如何协助。
预约诊断 →适合从这些问题开始
可以讨论的交付范围
识别触发事件、输入资料、处理步骤、使用人员和异常情形,形成可讨论的试点边界。
围绕约定任务设计信息整理、分类、提醒、辅助执行或系统间流转方式。
以约定样本、输出格式和验收人验证流程;范围外接口或新增场景再单独评估。
开始前可准备什么
推进方式
先从高频、规则相对稳定、能人工接管的流程开始,例如线索登记或资料整理。
明确哪些动作可自动协助,哪些必须由人确认,以及出现异常时的回退方式。
在授权范围内连接必要资料或工具,按测试样本检查每一步输出和记录。
根据实际使用的遗漏、误判和新增需求调整,再决定是否扩大范围。
使用与责任边界
自动化用于辅助组织和执行约定步骤,不应绕过权限、合规审核或最终业务决策;涉及客户数据、账号和第三方系统时,需要先明确授权与处理边界。
常见问题
不是。规则经常变化、资料来源不稳定或异常频繁的流程,通常应先梳理业务规则。
不需要。先验证一个小范围流程,再根据权限、接口条件和实际使用决定是否接入更多系统。
不应默认如此。价格、客户承诺、发布、审批及其他关键决策仍应由企业指定责任人确认。
下一步
请说明当前的重复工作、已有资料、使用人员和希望验证的变化;是否进入项目、交付范围、周期与报价以后续确认的方案为准。